如何有效規避非洲豬瘟中招幾率？-【農富康官方網站】

發布人：農富康??????2018-10-29 12:03:59??????點擊：

　　農業農村部新聞辦公室10月21日發布，云南省昭通市鎮雄縣發生生豬非洲豬瘟疫情。其出現非洲豬瘟疫情所帶來的行業影響是深遠的，也是令人擔憂的，如果還不能引起我們足夠的重視，其后果是令人擔憂的。

　　影響：

　　云南像東北一樣，是南豬北養、南豬西養的一個重要集中地，很多因環保原因退出的豬場的遷徙地之一，也是某些大型養殖集團的熱衷投資之地。特別是兩廣、江浙及福建、江西........前去投資養豬的比較集中。

　　從理論上來講，云南、貴州是適合養豬的，無論是氣候、還是對于糞污的處理及消納乃至其創造就業崗位的意義，都是具備優勢的，但從現在看來，一窩蜂的扎堆遷徙以及因此而帶來的種豬、生豬調運等環節的一系列問題，其帶來的負面影響也已經初現端倪。

　　其最大的影響就是活體運輸及調運帶來的一些疫情風險，而因防控疫情所產生的生豬調運限制，必將造成局部地區的供需失衡，進而造成較大的生豬價格波動，從而引起一系列的問題。

　　反思：

　　非洲豬瘟在國內不斷出現，除了強調生物安全以及加強疫苗研發的呼聲之外，為什么對于豬群非特異性免疫力的觀點如此稀少？為何對于南豬北養及集中擴張等造成的一系列問題沒有深度反思？

　　新建豬場、以及擴張都需要引種，而跨省引種甚至跨幾個省引種的現象很普遍，特別是去撿便宜購買拆遷豬場的行為更為普遍、這種頻繁的因素引起頻繁生豬乃至種豬跨省乃至跨多省流動遷徙的行為這幾年很常見，加上走私豬肉及生豬的行為，造成今天的結果是值得我們全行業反思的。

　　當疫情來臨，我們在外防的概念和工作宣傳上是可圈可點的，正面意義是值得肯定的，但是對于內修特別是適合豬場防控過程中最重要的一環為什么如此稀少？值不值得反思？

　　事實：

　　從目前公布的相關數據來看，非洲豬瘟的傳染渠道除了中間宿主之外，還有豬本身以及有風險的同源蛋白飼料產品、泔水、運輸工具、人員等等。

　　那么從傳染病流行學的角度來講，傳染源、傳播動物、易感動物是其流行病的流行規律。

　　無論是傳染源還是傳播途徑，是防控此病的第一道防線，即便我們做的再好，也很難不被非瘟病毒突破，不然也就不會有非瘟的不斷出現了，那么作為最重要，也最容易做到的易感動物到不易感動物的內修，我們為什么如此的回避呢？

　　這可能與利益有關，與選擇有染，因為一旦牽涉到自身的利益，牽涉到自己的蛋糕，其無論是選擇乃至行為都會經受一次難于抉擇的考驗，也正是因為內修會牽涉到很多的相關利益，甚至是賴以生存的利益，才會造成當前的這種尷尬吧！

　　內修：

　　做為非洲豬瘟屬于烈性的傳染病這點是公認的，但其傳豬不傳人的特點也是已知的。無論是對于非洲豬瘟的真實報道還是信息的公布乃至在生物安全的相關指導中我們也是做得相當到位的。

　　但是在豬場的內修層面，我們由于自身利益的關系，很多問題還是需要去加強乃至引起足夠重視的，這不僅牽涉到整個行業的利益，還有自身的利益，一旦豬業因此而全面失控，我們每一個行業從業者都會深受影響。

　　故而，內修的不僅僅是利益，還有選擇。只有共同的認知乃至全行業的真正有力行動，才可能在短期內真正的控制疫情的發展。

　　今天看到一個老外的觀點非常氣憤：大致意思是非洲豬瘟可能是一次機會，那些自認為生物安全到位的集團可以加速擴張及布局。這樣以利益為導向的觀點，真的適合現在的情況嗎？

　　即便你認為自己的生物安全做的到位，但是你真的能保證自己不中招嗎？風險你真的有能力掌控嗎？一旦實施這樣的行為，且增加了中招的風險甚至中招，其結果是什么？

　　內修的不僅僅是認知、方法、還有對于利益的取舍及整個行業應該承擔的責任感！

　　規避：

　　規避風險是任何行業都要具備的基本素養和習慣，在當前非洲豬瘟疫情的防控過程中，無論是豬場還是從事整個行業的所有人，都需要具備基本的風險規避意識。

　　特別是我們一線的技術推廣者、從業者及豬場自己，對于風險的規避意識、認知和行為，直接會決定著自己的風險規避實效。

　　在整個非瘟疫情的防控過程中，到位、契合、有效、堅持才是硬道理。比如在平時的人員接觸、生豬買賣過程中的細節性執行、消毒、原料、豬群的健康度提升等等細節上的認知和契合自己的方案制定及堅持，是非常有效的工作重點。

　　關于生物安全的相關問題網上一大堆，而且很多豬場都有詳細的操作流程，今天我想提的其實是內修的問題，也是整個細節性管理以及豬群非特異性免疫力提升的重點問題，從易感動物到不易感動物的實用認知和操作問題。

　　第一道防線是生物安全，第二道防線就是我們豬群自身的非特異性免疫力水準，只要你能真正的把握住這個關鍵的環節，在規避中招風險的實效是清晰的。

　　建議：

　　提升豬群的健康度以及非特異性免疫力其實意味著選擇，特別是對于很多豬場來講，是意味著成本的上升甚至是生產性能和造成成本的一些犧牲。這是選擇問題，也是認知問題。

　　比如我們以前習慣提的效益和造肉成本問題，現在的重心應該是整個豬群的健康度及維系問題，穩定和健康是第一位的，而生產性能乃至造肉成本是第二位甚至是第三位的，一切能提升中招幾率的犧牲都是具備現實意義的。

　　比如根據自身的軟硬條件和生產中的薄弱環節進行的一些調整和犧牲，比如對于現有條件下的某些細節性不到位的環節進行有效的改進及改善...........這樣的細節性改善，是從量變到質變的一個過程，是真實汗水及堅持成果的堆積。

　　我們要始終明白一個道理，索取與風險是成正比的，當你索取的越多，而付出的越少，其背后的風險就越大，反之，就相對會小。

　　當你由于前期的盲目擴張現在已經遭遇管理上的力不從心的時候，縮群有效的規避風險是首選，當你在某個環節經常出現問題而得不到有效解決的時候，從本源上去做相關的契合改進是最為有效的方式，只有契合的、適合自己的、能真正提升自己豬群穩定度和健康度結果的方法才是規避風險的有效支撐。

　　當然，對于那些條件差、人又懶、且只養育肥的朋友，如果你想賭，那就在細節上，適合自己的改進上下硬功夫，如果覺得恐懼，可以選擇暫時退出，伺機而動。

　　總之，在當前的非洲豬瘟疫情影響下，能真正提升防控實效和規避風險幾率的主力還是我們自己，你自己決策失誤、做不到到位、又盲目亂賭、甚至是逆勢投機，其風險你懂的。